E(3S)G перша методологія в світі, яка враховує воєнний контекст
Сталість вашого бізнесу — вимірна
Незалежна оцінка прогресу сталого розвитку та операційних практик бізнесу. 100-бальна система оцінювання, що враховує регуляторні вимоги та світові практики. Ваша оцінка — ваша інвестиційна привабливість та стійкість бізнесу
В чому виклик
ESG стандарти не враховують воєнні ризики
Компанії вкладають у сталий розвиток, але не завжди мають чітке розуміння реального прогресу. Традиційні ESG-підходи часто зосереджені на звітності та не повністю відображають операційні ризики бізнесу в умовах війни.
- CSR-ініціативи без системної інтеграції у стратегію
- Звітність орієнтована на комунікацію, а не на рішення
- Перевірка документів замість аналізу реальних процесів
- Формальне дотримання вимог без розуміння суті
- Аудитори перевіряють звітність — немає розуміння як операційно це рухати
Бізнесу потрібна глибша оцінка
Не перевірка документів та звітностей — реальні процеси, управлінські рішення, відповідність контексту та ланцюги постачання.
Контекст України:
Підготовка до вимог CSRD та ESRS
Очікування міжнародних партнерів та інвесторів
Ризики щодо безпеки персоналу та інфраструктури
Вплив війни на операційну діяльність
ESG стандарти не враховують воєнні ризики та специфіку роботи бізнесу в Україні
Рішення
SCX Sustainability Scorex™ — методологія E(3S)G
Класичний ESG фокусується на трьох вимірах: Environmental, Social, Governance. SCX Sustainability ScorexTM розширює цю логіку для українського контексту. Методологія інтегрує фактори безпеки, стратегічної зрілості, операційної стійкості та ризики воєнного середовища в оцінку сталого розвитку компанії.
E(3S)G
перша методологія у світі з окремим виміром Safety та контектом війни
Environmental / Екологічний вплив
Вплив компанії на довкілля та її здатність управляти природними ресурсами, мінімізувати шкоду і адаптуватися до кліматичних змін
Social / Соціальна відповідальність
Влив компанії на людей: працівників, постачальників, спільноти та вразливі групи, а також дотримання прав людини
Strategy / Стратегічна зрілість
як компанія управляє чи інтегрує сталий розвиток системно в бізнес-модель, рішення та щоденну діяльність
Safety & War Context / Безпека та воєнний контекст
чи здатна компанія забезпечувати безпеку життя і здоров’я людей, стабільність критичних процесів та цілісність інфраструктури в умовах фізичних, цифрових, виробничих і воєнних загроз
Governance / Корпоративне управління
Оцінює, як у компанії побудована система прийняття рішень, контролю та відповідальності.
Як це працює
П'ять кроків до вашого Score
Ви надаєте інформацію
Про процеси, політики та показники через структурований опитувальник. Конфіденційність гарантована.
Ми проводимо аналіз
Оцінюємо E(3S)G на основі регуляторних вимог, світових бенчмарків і власної методології, що враховує воєнні ризики.
Ви отримуєте Score
Числовий показник по шкалі 0–100. Рівень зрілості сталого розвитку.
Аналітичний звіт
Сильні сторони, ризики, можливості, управлінські висновки та пріоритети для подальших дій.
Roadmap — і вперед
Практичний план дій та консультація. Повний пакет за 3–4 тижні.
Реальність ринку
перша і єдина методологія у світі з Safety та ризиками війни в моделі E(3S)G
фінансові санкції в окремих країнах ЄС за порушення вимог корпоративної звітності
більше шансів залучити інвестиції зі стратегією сталості
компаній не готові до міжнародної ESG-звітності
or be scored.
Що ви отримуєте
Від невизначеності до чіткого плану
Ви зараз тут
Старт
Аналіз
3–4 тижні
Score
0-100
Звіт
Roadmap
Дії
Прогрес
Score — ваш числовий показник
Рівень сталості компанії по шкалі 0–100.
Готовність до звітності
Прогалини виявлені до вимог CSRD, стандартів GRI, ISSB та очікувань партнерів.
Операційні рекомендації
Аналізуємо процеси та рішення — не лише документи.
Roadmap і консультація
Що виправити, в якій послідовності — з пріоритизацією кроків.
Для кого
Для компаній,які готуються першими
Ланцюг постачання
Партнери вимагають ESG-дані. Перевірте стейкхолдерів у вашому ланцюгу постачання
Залучення інвестицій
Іноземні інвестори оцінюють ESG-ризики. Покажіть вимірний прогрес і отримайте перевагу
Під дією CSRD
Обов'язкова нефінансова звітність набирає силу. Scorex покаже де ви зараз і що зробити
Репутаційний капітал
Ринок, медіа і таланти обирають компанії з доказовою відповідальністю. Scorex перетворює вашу сталість на вимірний репутаційний актив
Візія
Перший стандарт у світі для країн у період трансформації
Стати першим стандартом оцінки сталості для країн у період трансформації та відновлення.
Місія
Незалежний аналіз прогресу
Надавати бізнесу незалежний, доказовий та контекстуальний аналіз прогресу у сфері сталого розвитку.
Ціль до 2030
Стандарт зрілої практики в Україні
Зробити оцінку за методологією SCX Sustainability Scorex™ обов'язковим елементом зрілої корпоративної практики в Україні.
Оцінка — початок
Наступні кроки — ваш прогрес
SCX SUSTAINABILITY SCOREX™
Комплексна оцінка за методологією E(3S)G. Score, аналітичний звіт, операційні рекомендації, roadmap, готовність до звітності та аналіз ланцюгів постачання.
Основна послуга
Стратегія сталості
Розробка стратегії сталого розвитку на основі результатів скорингу та цілей компанії.
Додаткова послуга
ESG комунікації
Комунікаційна стратегія сталості для стейкхолдерів та інвесторів.
Додаткова послуга
Навчання команд
ESG, DEI, Women Empowerment, інклюзія та підтримка вразливих груп.
Додаткова послуга
Засновниця
Катерина Давидова
CEO & Founder · SCX Sustainability Scorex™
Про засновницю
Експертка зі сталого розвитку та ESG. 10 років у сфері — досвід у корпоративному секторі, міжнародних організаціях та сонячній енергетиці. Навчалась в Cambridge Institute for Sustainability Leadership. Лекторка, авторка каналу Mission Sustainable.
Практичний досвід в ESG 360 включає формування стратегії, DMA, HRRA, звітність CSRD, розробку політик, програм перекваліфікації жінок, програм гендерної рівності, екологічних програм, програм циркулярної економіки, гуманітарних ініціатив, освітніх програм для дітей, енергоефективних програм у галузі сонячної енергетики, а також програм підтримки та реінтеграції ветеранів і ветеранок.
Досвід роботи з організаціями та брендами
FAQ